A introdução de novas tecnologias, a preocupação com o ensino personalizado e o debate sobre saúde mental no ambiente laboral estão entre os principais temas de relevância para a Segurança do Trabalho em 2024. O campo da Segurança do Trabalho deve passar por uma transformação significativa em 2024, influenciada pelos avanços tecnológicos, novas metodologias e…
Imagine o João, dono de um pequeno mercadinho que é o coração pulsante da sua comunidade. Todos os dias, ele acorda antes do sol nascer para garantir que as prateleiras estejam cheias e que cada cliente saia satisfeito. Para João, o mercadinho não é apenas um negócio; é uma extensão da sua vida, um lugar onde ele conhece cada cliente pelo nome e se preocupa profundamente com todos que entram pela porta.
Garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores é uma responsabilidade crucial para qualquer empresa, independentemente do seu tamanho. Para pequenas empresas, implementar práticas de Segurança e Saúde do Trabalho (SST) pode parecer um desafio devido à limitação de recursos. No entanto, negligenciar essas práticas pode levar a graves consequências jurídicas e econômicas que poderiam ser evitadas com medidas adequadas.
Ao iniciar uma empresa ou consultoria de Segurança e Saúde no Trabalho (SST), muitos profissionais encontram um grande desafio logo no começo: como vender seus serviços. Existe um mito de que para vender é preciso ter um “dom” especial, algo que você já nasce sabendo fazer. Isso leva muita gente a pensar que nunca serão bons em vendas. Mas a verdade é que essa crença é um grande obstáculo e precisa ser superada. O sucesso do seu negócio nos primeiros momentos depende muito da sua capacidade de vender. E se algo não vai bem, a tendência é usar a falta desse “dom” como desculpa.
Embora focadas em lucratividade, as empresas que procuram seus serviços de Segurança e Saúde no Trabalho (SST) não são organizações beneficentes; elas visam resultados tangíveis e sustentáveis. Frequentemente, esses investimentos se concentram em ativos de capital, funcionários e infraestrutura. No entanto, muitos gestores ainda subestimam a segurança no local de trabalho, um componente crítico que pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma organização. Como empresário de SST, seu desafio é destacar a importância vital desses serviços, não apenas para a segurança dos funcionários, mas como um pilar que prepara a empresa para crescer de forma segura e produtiva.
Uma pergunta comum entre os empreendedores é: qual deve ser o meu salário na minha empresa de SST? É frequente se deparar com altos índices de lucro na empresa, mas ainda assim questionar se a própria remuneração está adequada. No entanto, é essencial exercer cautela, pois pode ser que esteja apenas enxergando a superfície do sucesso, sem considerar os períodos de escassez. Este artigo visa fornecer insights sobre como determinar uma remuneração justa. Acompanhe para explorar esse tema com mais profundidade.
Anos de dedicação ao conteúdo técnico, desde cursos técnicos, faculdade, pós-graduação até especializações, marcam uma vida inteira dedicada a se tornar tecnicamente capaz e o melhor no que faz. O conhecimento técnico é vital para a gestão de uma empresa de SST. No entanto, há um porém: se você deseja que sua empresa cresça e se destaque, ela não pode depender exclusivamente de você na parte técnica. Agora, você tem uma função ainda mais crucial. Você é o gestor, o líder. Uma empresa bem-sucedida muitas vezes reflete a competência e visão de seu gestor. Este profissional deve ser proativo, motivado e possuir habilidades de planejamento, fundamentais para uma administração empresarial eficiente e bem-sucedida.
Você não está sozinho, a preocupação em treinar um funcionário tão eficazmente que ele decida partir para abrir seu próprio negócio, tornando-se um concorrente direto, é compartilhada por muitos empresários. Esse cenário, além de resultar em um concorrente altamente qualificado, também significa perder um ativo valioso da equipe. À primeira vista, esse medo pode parecer insuperável. No entanto, é importante abordar esta questão com uma perspectiva diferente.
Você já imaginou sua empresa de saúde e segurança do trabalho funcionando de maneira mais organizada e eficiente, como as grandes empresas do mercado? Essas grandes empresas não fazem todos os controles com centenas de planilhas. Elas utilizam um sistema integrado que facilita todos os processos e a comunicação entre os diferentes setores. Esse sistema é o ERP, e pode ser o passo decisivo para sua empresa de SST melhorar a eficiência, aumentar a produtividade e ter uma visão mais completa e integrada do seu negócio.
Infelizmente, é impossível ter custo zero para gerir sua empresa, mas esses gastos obrigatórios devem ser feitos com atenção e cuidado, para que não sejam dinheiro jogado fora. Para aumentar os recursos disponíveis para investimentos necessários, equilibrar as contas ou aumentar a margem de lucro, é essencial aproveitar todas as oportunidades de redução de custos e despesas.